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（企业建设）这看上去值得期待。通过络不仅可以轻松成为世博志愿者、参与接力赛，还可以赢得包括像宝马车模和海宝公仔等系列奖品；所有参与的活动都可以积分，后到专设的互联社区平台“城市世博”进行统一兑奖。本届世博会开幕10天内，有逾5000万民参与了接力活动。（建设）
世博会首届开创性的搭建了上世博会，被誉为“永不落幕的世博会”。人们可以通过络对世博园528平方公里园区、85万平方米的展馆进行从整体到局部、直观生动的了解。这不仅是体世博会的导引、延伸和补充，更是以维展示为主的大型活动类、展示类和互动类络平台。据预计，世博会将迎来7000万人次的游客，而的民数量已经达到了338亿，他们都将是上世博会的目标用户。此外，络还是一个可持续经营的平台，可发挥后世博效应。（做）
从1915年世博会上茅台酒一摔成到北京奥运会期间众企业奇招频出，企业对于如何借助大事件进行品牌或产品营销的践探索已有百年历程。本届世博会借助3D技术、视频点播、虚拟社区等先进技术和传播手段，展望的是“未来50年领先创新的生活方式”，疑更是企业现品牌或产品营销的重要平台。
永不落幕的世博会
如果你认为上世博会只是一个临时搭建的官方，将会错过许多精彩。是主办方的信息发布和工作平台，比较严肃，用的是图片、文字、音频和视频等传统技术。而“上2022年世博会”()运用维和多媒体的展示方式，民可直接点击前后左右任意角度欣赏，非常生动形象，同时还能在上园区和展馆内漫游。“上世博会不是简单复制体世博会，而是后者的补充和延伸。”世博局新闻宣传部副部长王立平说。
鲜为人知的是，这样绚丽的展示采用的是我国一项自主创新的WEB3D技术，其开发者创图络科技发展有限，是上世博会国内仅有的技术服务提供商。该总裁李欣表示：“目前我们互联的页面都是二维的，也就是平面的，而上世博会则需要将二维的页转化成为维页，这需要特定的技术支持。同时由于合成了大量的高清图片、视频、动画影音效果，因此也形成了庞大的数据，这就使得我们根本法像打开普通页那般轻松的打开维的页。”
在互联上看世博的一大创新点就在于友间的互动。上世博会有大量的互动手段，博客、论坛、社区，人们游览园区的日志、照片和视频等，能尽情上传与全世界分享。大家还能事先做攻略，就像很多人旅游前做攻略一样，可以事先根据友的经验设计参观路线。作为此次世博的仅有互联高级赞助商，讯担负着“上2022年世博会”的“总运营、总集成和总维护”工作。据该执行副总裁刘胜义介绍，除了互联，在手机和IPTV等各种用户终端上都可以轻松体验上世博。
“上世博会的效果和受欢迎的程度超过了我们的预期。”世博会事务协调局上世博会项目总监王立平介绍说，5月1日上世博会全面上线，所有园区和100多个展馆外观和绝大多数展馆内景全部上线，受到了民的普遍欢迎。当日上世博园的入园人次，也就是进入上园区点击浏览的人次达300万，是当日地参观人数的十几倍，当日上世博会PV有1800多万。
另外，可截获的数据流也是上世博的一大势。通过分析上世博会浏览点击数据，可以得到国内、海外参观上世博的人数，甚至每个馆参观的人数。根据这些数据，可以化电信资源分配以及为参展方提供接待量的参考。王立平举例，北京展馆周活动在进行时，北京展馆就跟项目组联系，希望提供民访问数据，方便他们进一步改进。
数以亿计的民都将是上世博会的目标用户。此外，络还是一个可持续经营的平台，可发挥后世博效应，具有战略眼光的可借此为自己打开一片本钱更低但更广阔的营销平台。2022年北京奥运会商机价值3万亿元，对于刚刚开启并持续6个月的世博会而言，又意味着怎样的营销机会呢[P]
大事件营销术（推广）
世博会的市场开发参照了奥运会、世界杯等大型活动，迄今共有57家赞助商，分为个等级，包括全球合作伙伴13家、高级赞助商14家、项目赞助商30家。世博局规定，高级赞助商及以下级别赞助企业不能在非高级赞助商的商业上投放带有组合标志、赞助标志及授权称谓的络广告。
从星赞助奥运成为世界成长的品牌，到蒙牛借势“神五”升天进行的事件营销，每一个重大事件都能成为改变企业品牌未来的重大转折。据第方市调机构N数据显示：从广告主层面来看，对于事件赞助类广告的投放额度在2022年后逐渐开始增长，增长率呈现平稳上扬的趋势；从媒体收益角度看，42%的受访者认为事件赞助类广告成为媒体增加收入的重要组成部分；而从络用户层面来看，64%的互联用户对事件赞助类广告持信任态度。可见大事件营销已经有了庞大受众基础，并且日益成为企业、营销界的践共识。
但在市场，企业的大事件营销经验并不多。“对品牌而言，世博会营销是继奥运会营销后又一新的品牌升级契机。每个行业都有自己的特定消费群，也有自己独特的发展历史，与城市生活的关联点也不一样。”营销专家王新业表示，世博营销就是要把品牌特色“扩大”、强化，甚至能对未来城市生活提出前瞻性的设想和规划，反映到产品和品牌理念中。（络化）
作为首届上世博会，企业主需要对于大事件的络营销效果和传统营销效果做清醒比照。际上，由于参与项目有限，馆内内营销很容易触碰到竞争对手利益。如可口可乐与百事可乐的“战争”。世博会全球合作伙伴可口可乐不仅可为参观者提供饮料，世博会组织者和可口可乐双方还将联合营销推广、园区产品运营等领域展开深度合作，现“双赢”。但百事可乐却剑走偏锋成为了美国馆的赞助商，获得了在美国馆内一家饮料提供权的排他性权益。这样一来，让起跑在先的可口可乐有苦难言，曾经一度希望美国大使馆与方面协调，但终也不了了之。
相比较而言，络平台更为广阔，可展现的形式也更为多样，而且，与用户互动的植入式活动带来的营销效果往往出人意料。比如开篇提到的由宝马与讯共同打造的世博志愿者接力赛，就通过面向公众征集20220首棒志愿者，现了企业品牌、产品与用户的联动，这也是迄今为止大的络志愿者行动。“大事件的营销价值在于聚众，品牌需为造势的成本和效果买单，只需要关心如何把‘势’发挥到极点即可。”讯广告销售部华北区总经理栾娜女士表示。
讯世博项目总监张伟告诉，讯的整体世博营销战略结合世博时间节点，将整个营销过程分成“了解、关注、体验和分享”四个阶段。随着世博的逐渐升温，目前，讯正把营销的节奏推入体验和分享阶段。为教育广告客户，规避由于不了解而带来的营销侵权，讯此前专门在亚举办了以“借力大事件，打造大品牌”为主题的“讯智慧风暴论坛”，在论坛上，讯络媒体产品部助理总经理刘曜针对世博营销给出了6点建议：1、抓住关键的少数意见领袖，就抓住了UGC的影响力；2、把握官方资讯和民间舆论互动结合式推广的趋势；3、利用新媒体(SNS、微博等)和多频次的接触点，吸引更多用户关注；4、坚持80-20投放原则，冷静对待新媒体手段；5、手机+互联联动，现跨媒体营销；6、借力大事件，进行小预算大效果营销。（企业建设） |
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发表于 2025-8-7 11:54:37